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1154 解决方案就是谢凯接手404?(2/2)

比如,我们的短期目标是什么,中期目标是什么,长期战略规划是什么,并没有一个完整的方案……如同国家五年计划一样,每个五年计划,都会提出明确的目标,在这些目标中,那些是容易实现的……所以,我们需要一个如同国家发展的战略分析部门那样的企划部……”

企划部,这是大公司必须有的,而且还是非常重要的。

“其次,财务部门必须给予更大的权利!

如同国家财政部一样……”虽然财政部的领导们并不一定理解某些项目的意义,就如同谢凯曾经看到,当初嫦娥工程访谈时候,向财政部申请经费,财政部的领导问去月球干什么一样。

不过404的财务部不同,这里面的人应该了解每个项目的目的。

主要是杜绝再像之前那样,郑宇成等人直接写个批条,说什么项目需要经费,杨倩就不得不给钱。

“还有,基地现在的项目,必须整合,一些短期内无法成功,同时需要消耗大量经费的项目,先放缓进度;所有侧重点用在短期内可以实现的技术开发中……”

404现在完全是全面开花。

不然也不会出现这样的问题。

“在管理方面,可以要求国内有经验的专家成立管理顾问团队,他们可以研究我们的民品单位管理,提供意见,不给他们决策权……”

“所有的这一切,都需要非常强的影响力跟魄力,无论哪一条,我都是达不到的。

所以,之前汪主任说我可以,那是不负责的说法!”谢凯为了不接手404的管理这个烫手山芋,可以说是拼了。
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